De vuelta al BLog

EL viernes pasado me hiceron dos preguntas una por correo electronico y otra de un compañero de la oficina y lo que pude averiguar fue esto hacerca de ese tema espero le sirva....

Utilidades
Se dice que una empresa es rentable cuando
genera suficiente utilidad o beneficio, es decir,
cuando sus ingresos son mayores que sus gastos,
y la diferencia entre ellos es considerada como
aceptable.

Pero lo correcto al momento de evaluar la
rentabilidad de una empresa es evaluar la relacion
que existe entre sus utilidades o beneficios , y la
inversion o los recursos que ah utilizado para
obtenerlos.

Y para allar esta rentabilidad, se hace uso de
indicadores, indices, ratios o razones de
rentabilidad, de los cuales, los principales son los siguientes:

ROA
EL indice de retorno sobre activos(ROA por sus siglas en ingles) Mide la rentabilidad
de una empresa con respecto a los activos que posee. El ROA nos da una idea de cual eficiente
es una empresa en el uso de sus activos para generar Utilidades.

La formula es: ROA=(Utilidades/Activos)*100

Por ejemplo si una empresa genera utilidades de 4,000 y cuenta con un total de activos de
30,000 aplicando la formula del ROA.

ROA=(4,000/30,000)*100

Nos da un ROA del 13.3 % es decir,la empresa tiene una rentabilidad del 13.3 % con
respecto a los activos que posee. O, en otras Palabras, La empresa Utiliza el 13.3% del total
de sus activos en la generacion de utilidades.


ROE
EL Indice de Retorno sobre Patrimonio (ROE por sus siglas en ingles) mide la rentabilidad
de una empresa con respecto al patrimonio que posee. EL ROE nos da una idea de la capacidad
de una empresa para generar utilidades con el uso del capital invertido en ella
y el dinero que ah generado.

La Formula es: ROE=(Utilidades/patrimonio)*100

Ejemplo: Si una empresa genera utilidades de 4,000, y cuanta con un patrimonio de
60,000, aplicando la formula daria.

ROE:(4,000/60,000)*100

Nos da un ROE de 6.6%. Es decir, la empresa tiene una rentabilidad del 6.6% con respecto
al patrimonio que posee. O, en otras palabras, la empresa utiliza el 6.6% de su patrimonio
en la generacion de utilidades.

Rentabilidad Sobre Ventas

EL Indice de rentabilidad sobre ventas mide la rentabilidad de una empres con respecto a
las ventas que genera.

La Formula del indice de Rentabilidad es:

Rentabilidad sobre Ventas=(Utilidades/Ventas)*100

Por Ejemplo si una Empresa que genera Utilidades de 4,000 y en el mismo periodo Obtiene
ventas netas por 20,000, APlicando la formula de Rentabilidad sobre ventas.

Rentabilidad sobre ventas=(4,000/20,000)*100

Nos da una rentabilidad sobre ventas de 20% , es decir la empresa tiene una rentabilidaddel 20% con respecto a las ventas. O, en otras palabras, Las utilidades representan el 20% del total de sus ventas.


YO no entendi mucho esto pero si queremos llegar a entenderle correctamente abria que preguntarle a algun contador o alguna persona que sepa sobre esto para poder ver o saber por que ahy veces que una empresa da utilidades y por que aveces no da Utilidades??

Un Poco Acerca de la Administracion

Las teorías X y Y de Douglas Mcgregor

Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad
Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales.
McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
Veamos con más detenimiento las premisas de las dos posturas:

TEORÍA X

Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que como el negrito del batey (la canción) el trabajo es una forma de castigo o como dicen por ahí "trabajar es tan maluco que hasta le pagan a uno", lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.Las premisas de la teoría X son:
Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, lo cual da pie a la segunda;
En términos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les espuelea no trabajan. La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan y amenacen con castigos para que se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa; El individuo típico evitará cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima de todo, por ello es necesario que lo dirijan.
"Este comportamiento no es una consecuencia de la naturaleza del hombre. Más bien es una consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales, de su filosofía, política y gestión"
McGregor

TEORÍA Y

Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.

Los supuestos que fundamentan la Teoría Y son:
El desgaste físico y mental en el trabajo es tan normal como en el juego o el reposo, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí;No es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas para que los individuos se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa.

Los trabajadores se comprometen con los objetivos empresariales en la medida que se les recompense por sus logros, la mejor recompensa es la satisfacción del ego y puede ser originada por el esfuerzo hecho para conseguir los objetivos de la organización.
En condiciones normales el ser humano medio aprenderá no solo a aceptar responsabilidades sino a buscarlas.
La mayoría de las personas poseen un alto grado de imaginación, creatividad e ingenio que permitirá dar solución a los problemas de la organización.

Integración La Teoría Y es la precursora de la integración de los objetivos individuales con los

corporativos, en ella se basan, por ejemplo, los círculos de calidad¿Cuál de las dos es mejor? o ¿cuál es más aplicada en las empresas? No se, lo que sí se es que me identifico ampliamente con la segunda. El juicio queda en tus manos.

Mejorando Juntos

Mejorando Juntos

Es una implementación para subir de nivel tanto personalmente como el nivel de la empresa , este programa integral se empezara a llevar a cabo en este mes y esta dirigida por Raúl García (Recursos Humanos) y tiene la finalidad se derramar educación o nuevos conocimientos y que no es obligatorio y uno puede irse incorporando poco a poco.

En El caso delos cursos de Computación se darán de 45 min de los temas que se vallan pidiendo y se llevara un control de quien toma esos cursos y al final de los temas se ara una evaluación para proponer un tema o algo que se les complique favor de mandar al correo mauricio.juarez@grotrans.com y se estará mandando el calendario de los cursos conforme estén programados.

Saludos.

Viernes Inaguracion de Antro Shark

Inaguracion Antro Shark

Cecilia nos hace una invitacion a la inaguracion de su Antro De nombre Shark ubicado en un costado de plaza meave esto sera el dia de mañana viernes 10 de septiembre del 2010 a partir de las 19:00 hrs .
El costo de cover 30 si llegas y dices que conoces a ceci
Chicas gratis de 19:00 Hrs a 21:00 Hrs
La direccion es Calle Meave # 22

Mas informes rotrans@grotrans.com

EL Rey Muy Buena Historia

EL REY

La gente del Reino de Sadik rodeó el palacio de
su rey gritando en rebelión contra él. Y el rey
descendió la escalera del palacio portando su corona
en una mano y su cetro en la otra.
La majestuosidad de su presencia silenció a la multitud,
y, deteniéndose frente a ellos, dijo:
-Amigos míos, puesto que no sois más mis súbditos he aquí
que restituyo mi corona y mi cetro. Seré
uno de vosotros. Soy solamente un hombre más, como tal
trabajaré junto a vosotros y nuestra tierra
crecerá mejor. No existe necesidad de un rey. Vayamos, pues,
a los campos y viñedos y trabajaremos
lado a lado. Sólo debéis indicarme a qué prado o viñedo debo dirigirme.
Todos vosotros sois ahora el
rey.
Y el pueblo se maravilló, y el silencio los cubrió; pues el rey,
a quien juzgaran la causa de su
descontento, les restituía la corona y el cetro, y se transformaba
en uno de ellos.
Luego todos y cada uno siguieron su camino, y el rey se dirigió al prado
acompañado por un hombre.
Mas, el Reino de Sadik no marchaba sin un rey, y el velo de descontento aún permanecía sobre la
tierra. La gente gritaba en el mercado diciendo que debían
ser gobernados y que debían tener un rey
que los dirigiera. Y los ancianos y los jóvenes decían al unísono:
-Tendremos nuestro rey.
Y buscaron al rey y lo encontraron afanándose en el campo,
y lo llevaron hasta su trono
devolviéndole la corona y el cetro. Y así hablaron:
-Ahora gobiérnanos con grandeza y justicia.
Entonces llegaron hasta su presencia hombres y mujeres para hablarle
sobre un barón que los
maltrataba y de quien eran sólo esclavos. De inmediato el rey llamó
al barón ¡unto a él y le dijo:
-La vida de un hombre pesa como la vida de cualquier otro
en la escala de Dios. Y porque tú no
sabes pesar la vida de quienes trabajan tus tierras y
tus viñedos quedas desterrado y abandonarás este reino para siempre.


Al día siguiente llegó otro grupo hasta el rey y habló de la
cruel condesa del otro lado de las colinas,
y de cómo los había conducido a la miseria. De inmediato la condesa
fue traída hasta la corte y el rey también la sentenció al
destierro diciendo:
-Aquéllos que labran nuestros campos y cuidan nuestros
viñedos son más nobles que nosotros, quienes comemos el
pan preparado por ellos y bebemos el vino de sus lagares.
Y porque tú no lo sabes, dejarás esta tierra y
vivirás lejos de este reino.
Luego vinieron hombres y mujeres diciendo que el obispo
les hacía traer piedras y esculpirlas para
la catedral, mas no les había pagado pese a que
el cofre del obispo se hallaba repleto de oro y plata,
mientras ellos mismos se encontraban vacíos y hambrientos.

El rey requirió la presencia del obispo, y cuando lo
tuvo frente a sí, dijo:-Esa cruz que usas sobre tu pecho
debería significar dar vida a la vida. Mas, tú has tomado la vida y
devuelto nada, por lo que abandonarás este reino para nunca regresar.


Y así cada día, hasta el tiempo de luna llena,
hombres y mujeres llegaban hasta el rey para contarle
sobre las cargas que pesaban sobre ellos. Y cada día,
y todos los días de una luna entera, algún opresor
era exiliado de esta tierra.

El pueblo de Sadik estaba maravillado, y había alegría
en sus corazones.
Y cierto día los ancianos y los jóvenes rodearon la torre
del rey y pidieron por él. El descendió llevando la
corona en una mano y el cetro en la otra.
-Y ahora -les dijo-, ¿qué queréis de mí? Tened,
os devuelvo lo que vosotros deseasteis que yo
tuviera.
- ¡No, no! -gritaron ellos-. Tú eres nuestro legítimo rey.
Has limpiado la tierra de víboras y reducidos los lobos a
la nada. Hemos venido a cantarte nuestro agradecimiento.
La corona es vuestra
en majestad y el cetro es vuestro en gloria.
- ¡Yo no! -respondió el rey-. ¡Yo no! Vosotros mismos sois el rey.
Cuando me juzgaron incapaz y mal gobernante,
vosotros mismos erais incapaces e ingobernables.
Y ahora la tierra crece bien porque
está en vuestra voluntad el hacerlo.
Yo no existo sino en vuestras acciones.
No existe una persona
gobernante.
Existen sólo los que se gobiernan a sí mismos.
El rey retornó a la torre con su corona y su
cetro. Y los ancianos y los jóvenes tomaron su diferentes caminos sintiéndose felices.

Y cada uno de ellos se imaginó a sí mismo un rey con la corona en una mano y el cetro en la otra.

Importancia del Tiempo

Tenia mucho y no ponia cosas por aqui, encontre esto y pues pense en subirlo aver que les parece .... SALudos.


EL Valor Del Tiempo




Para darse cuenta del valor de un año,
Pregúntale a un estudiante que ha fallado en un examen final.

Para darse cuenta del valor de un mes,
Pregúntale a una madre que ha dado a luz a un bebe prematuro.

Para darse cuenta del valor de una semana,
Pregúntale al editor de un diario semanal.

Para darse cuenta del valor de una hora,
Pregúntale a los novios que esperan para verse.

Para darse cuenta del valor de un minuto,
Pregúntale a la persona que ha perdido el tren, el autobús o el avión.

Para darse cuenta del valor de un segundo,
Pregúntale a la persona que ha sobrevivido de un accidente.

Para darse cuenta del valor de un milisegundo,
Pregúntale a la persona que ha ganado una medalla de plata en las olimpiadas.

“El tiempo no espera a nadie, Atesora cada momento que tengas.
lo atesoras mas cuando puedes compartirlo ……..con alguien especial”

Fotos cumpleaños,,,, Hijos de Griselda

Aqui les dejo las fotos de los cumpleaños ......Saludos
































Pues de una vez les dejo las fotos del intercambio.......
































SALudos y Caundo tenga mas FOtillos las subire.......